Les premiers examens de sélection générale pour les universités privées ont eu lieu et le nombre final de candidatures a été annoncé. Le nombre de candidats à la sélection générale est annoncé très tôt par les meilleures universités, de sorte que les classements sont souvent publiés dans des magazines hebdomadaires et sur Internet. Beaucoup de gens pensent probablement que cette augmentation du nombre de candidats est un signe de progrès de l’université.
La population des jeunes de 2025 ans éligibles pour passer l'examen d'entrée 18 était de 109 562 2.5, soit une augmentation de 49 % par rapport à l'année dernière, et le nombre de candidats au test commun d'entrée à l'université était de 5171 0.7, soit une augmentation de XNUMX % par rapport à l'année dernière. Si cela se produit, le processus de sélection général sera probablement au moins comparable à celui de l’année dernière, mais ce ne sera pas le cas pour toutes les universités.
Ces dernières années, la proportion de processus de sélection globale et de recommandation scolaire a augmenté, de sorte que nous nous trouvons désormais dans une époque où il est difficile de mesurer les progrès d'une université uniquement en fonction de l'augmentation ou de la diminution du nombre de candidats à la sélection générale. Lors de l'analyse, il faut prendre en compte la diminution du nombre de candidats due à l'augmentation des scores d'écart et la diminution du nombre de candidats due au phénomène biennal.
Alors, de quelle manière les enseignants du secondaire, des écoles préparatoires et les autres professionnels de l’éducation estiment-ils que les universités font des « progrès » ? Comme prévu, les éléments qui ont le plus d’impact sur l’image d’une université sont les évolutions visibles telles que la création ou la réorganisation de nouveaux départements, les déménagements de campus, les réformes majeures des examens d’entrée et les événements anniversaires. Dans cette chronique, je voudrais sélectionner et présenter des universités qui ont constamment entrepris de telles démarches.
Certains disent qu’il est inévitable qu’il soit difficile de recruter des étudiants en raison de facteurs tels que la taille de l’université, qu’il s’agisse d’une université pour femmes ou d’un collège spécialisé, et l’emplacement du campus. Cependant, pour une université, le plus important est le « contenu de l’enseignement et de la recherche », et l’image d’une université « en grande avancée » accompagnera une université qui réalise de solides réformes éducatives, quel que soit l’environnement.
Six universités de la région métropolitaine de Tokyo ont créé ou restructuré des départements pendant trois années consécutives : l'Université des femmes de Jissen, l'Université des femmes du Japon, l'Institut de technologie de Shibaura, l'Université Kitasato, l'Université internationale de la santé et du bien-être et l'Université de Toyo.
Nous avons examiné la création et la réorganisation de nouveaux départements, les déménagements de campus, les réformes majeures des examens d'entrée et les événements d'anniversaire au cours des cinq années à partir de 2013, y compris leurs plans. Grâce au soutien gouvernemental aux secteurs en croissance, on assiste à un nombre considérable de nouvelles créations et de réorganisations, mais peu d’universités le font de manière consécutive. Plusieurs universités ont créé de nouvelles universités ou se sont restructurées pendant deux années consécutives, mais lorsque nous avons examiné les universités qui l'ont fait pendant trois années consécutives, dans la région métropolitaine de Tokyo, nous avons constaté que l'Université des femmes de Jissen, l'Université des femmes du Japon, l'Institut Shibaura de la technologie, les six universités étaient l'Université Kitasato, l'Université internationale de la santé et du bien-être et l'Université Toyo.
Le fait que de nouvelles créations et des réorganisations aient eu lieu pendant trois années consécutives signifie que les présidents et le personnel concerné de toutes les facultés doivent constamment réfléchir au développement de leurs atouts et à leurs politiques de recrutement sur une longue période, ce qui constitue un véritable défi. il est probable qu'il y ait des difficultés. Toutefois, la population des jeunes de 3 ans ne devrait pas connaître de forte baisse avant 18 environ, ce qui signifie qu’il ne reste que 2035 ans avant cette date. Pendant ce temps, le gouvernement mènera également à bien les réformes et le soutien nécessaires au système, mais pas seulement du point de vue du recrutement des étudiants, mais aussi du point de vue de garantir que les étudiants qui soutiendront la société du futur apprennent de manière indépendante et autonome. et contribuer à la société et au monde. Je crois que nous devons procéder à des changements rapidement afin d’acquérir les compétences nécessaires pour continuer à le faire. Les universités qui seront capables de mettre en œuvre ces réformes de manière cohérente seront perçues comme faisant de grands progrès, ce qui devrait jouer en leur faveur pour attirer les candidats du secondaire à long terme.
Maintenant, j’aimerais présenter six universités de la région métropolitaine de Tokyo qui ont connu des changements pendant trois années consécutives (par ordre de proportion la plus élevée de départements nouvellement créés ou réorganisés par rapport au nombre total de départements).
① Jissen Women's University : une université avec deux campus à Shibuya et Hino qui présente des atouts en matière de collaboration sociale et d'emploi.
Cette université pour femmes possède deux campus contrastés : le campus de Shibuya, à 10 minutes à pied de la gare de Shibuya, et le luxuriant campus de Hino. En 2, le « 2014th Anniversary Memorial Hall » a été inauguré sur le campus de Shibuya. Au premier étage, il y a une salle de référence pour Shimoda Utako, la fondatrice et pionnière de l'éducation des femmes, ainsi que des expositions de manuscrits et d'effets personnels de Mukoda Kuniko, diplômée et écrivaine/scénariste. Les deux campus disposent de vastes programmes de collaboration sociale, avec plus de 120 collaborations avec des entreprises et des organisations, et un total de près de 1 200 étudiants participants chaque année. L'université ouvrira une nouvelle Faculté d'études internationales (campus de Shibuya) en avril 7000, et ouvrira la même année un nouveau Département de conception sociale à la Faculté des sciences humaines et sociales (campus de Shibuya), augmentant ainsi sa capacité d'inscription. L'université prévoit de créer une Faculté de conception environnementale (campus Hino) en avril 2024 et une Faculté des sciences de la gastronomie (campus Hino) en avril 4, marquant ainsi trois avancées majeures consécutives.
② Université des femmes du Japon : de nouveaux développements abondent alors que l'université prévoit de s'étendre à 2027 facultés et 8 départements d'ici 16
À partir d'avril 120, jour du 2021e anniversaire de la fondation de l'université, la Faculté des sciences humaines et sociales du campus de Nishiikuta (ville de Kawasaki, préfecture de Kanagawa) sera transférée sur le campus de Mejiro (arrondissement de Bunkyo, Tokyo) et intégrée à Mejiro, le lieu où l'université a été fondée. C'est la seule université privée féminine à disposer d'une Faculté des Sciences et offre un environnement éducatif qui combine les arts et les sciences. La bibliothèque, conçue par Kazuyo Sejima, architecte de renommée mondiale et diplômée de l'Université des femmes du Japon, a été achevée en 4, et de nouvelles salles de classe et bâtiments de recherche seront achevés en 2019, de sorte que le campus subit également des changements majeurs. En ce qui concerne les facultés et les départements, la Faculté des études internationales sera créée en avril 2021, la Faculté d'architecture et de design en avril 2023 et la Faculté de gastronomie et des sciences alimentaires en 4. Il s'agira de la troisième année consécutive de réorganisation. Il est également prévu de créer une nouvelle Faculté d’économie en avril de cette année. Avec la création de la Faculté d’économie, l’université comptera 2024 facultés et 4 départements.
③ Institut de technologie de Shibaura : introduit un système de cours pour l'École d'ingénierie et l'École d'ingénierie et de science des systèmes, visant un ratio d'étudiantes de 2027 % d'ici 30
C'est la seule université privée de sciences et d'ingénierie à avoir été sélectionnée pour le « Programme de soutien à la création d'universités mondiales de premier plan » du ministère de l'Éducation, de la Culture, des Sports, de la Science et de la Technologie, offrant aux étudiants un environnement éducatif de classe mondiale et une gamme complète de programmes d'études. à l'étranger. L'université bénéficie également d'un excellent bilan en matière d'emploi, se classant très haut dans divers classements en matière de taux d'emploi. Avec pour objectif d'augmenter le taux d'étudiantes à 100 % ou plus d'ici 2027, date du 30e anniversaire de la fondation de l'université, des examens d'entrée spéciaux pour les femmes en sciences et en ingénierie seront organisés dans tous les départements et cours de toutes les facultés. En avril 2024, la Faculté d'ingénierie (Campus d'Omiya/Campus de Shibaura) passera d'un système départemental à un système de cours, et en avril 4, la Faculté d'ingénierie et de sciences des systèmes (Campus d'Omiya) passera d'un système départemental à un système de cours. système de cours. Dans le même temps, le quota d'inscription sera augmenté à 2026 étudiants. Le nombre est passé à 4. La transition vers un système de cours visera à produire des « professionnels capables de combiner un large éventail de connaissances et de compétences » plutôt que des « professionnels dans un seul domaine ». En avril 485, l'École d'ingénierie de conception (campus de Shibaura) sera réorganisée en un système de trois cours, marquant une avancée majeure pour la troisième année consécutive.
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