Près de 4 % des entreprises japonaises faisant la promotion de l'industrie internationale et du milieu universitaire sont des partenaires de recherche conjoints avec des universités aux États-Unis, et la majorité ne ciblent que les universités des pays développés. C'est ce qu'a révélé une recherche conjointe du centre de recherche.D'un autre côté, un nombre croissant d'entreprises choisissent des universités dans des pays asiatiques en développement rapide, et l'intention des entreprises qui souhaitent étendre la recherche conjointe aux entreprises est également soulignée.
Dans les pays et régions d'Asie, le nombre de projets de recherche internationaux conjoints industrie-université a augmenté de 46 %.La croissance en Asie est remarquable, avec une hausse de 32 % en Amérique du Nord et de 27 % en Europe.7 % des entreprises japonaises mènent des recherches conjointes avec des universités de pays développés et 52 % ciblent des recherches conjointes uniquement avec des universités de pays développés.En revanche, seuls 17 % traitent avec des universités des pays émergents.
Dans le domaine de la recherche, face aux universités des pays développés, l'ingénierie est la plus répandue avec 26%.Ingénierie des matériaux 16%, médecine 12%, etc.Dans les universités des pays émergents, l'ingénierie 30% est la même que dans les pays développés, mais les deuxièmes rangs et inférieurs sont l'agriculture/sciences alimentaires 2%, l'industrie chimique 15% et les sciences de l'environnement 13%, ce qui montre des différences par rapport aux pays développés. .
Près de la moitié des personnes interrogées ont répondu que les bases à l'étranger de chaque entreprise n'étaient « pas pertinentes » pour la recherche, ce qui indique que les bases à l'étranger jouent un rôle limité dans la recherche conjointe.La raison du partenariat avec des universités étrangères plutôt qu'avec des universités nationales est que 53% des entreprises des pays développés ont des niveaux de recherche plus élevés que les universités nationales, et 51% dans les pays émergents ont un effet d'entraînement sur les affaires.
Plus de 9 % des pays développés et émergents n'ont pas eu recours aux fonds extérieurs et aux politiques préférentielles.Le taux d'atteinte des objectifs de recherche était presque le même que celui des universités nationales lorsqu'il s'agissait de pays développés, mais il est considérablement plus faible lorsqu'il s'agissait de pays émergents.
